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一間公司的營運方向文化傳統甚至是業績好壞取決於他的導向為何?
有的公司業務導向,有的公司PM導向,
我都覺得很稀鬆平常,
但我不明白的是我現在的公司竟然是財會導向?!
財會是管錢的部門,
但是必須要公司有賺錢他才有錢管,
今天連我們接單都要卡東卡西,
這樣我們到底要怎麼做事?
如果每件事都要按照流程來走,
到底是要花多少的時間在跑流程上?
那還需要跑客戶嗎?
急件出貨要跑流程!
從原廠直接出貨到客戶端要跑流程!
把貨提前pull in進來也要跑流程!
到底是流程比較重要還是業績比較重要我都已經不懂了!
一間公司又要開會,又要上課,又要跑流程,
到底是哪來的時間可以跑客戶?!
不用了阿~現在只有流程最了不起,
一定要遵守否則是死罪!
明天早上我要對抗那位變態的財會,
現在他最了不起,
請祝我勝利~
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